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恒运平台主管:格兰富:你无法想象水泵对世界

    Time: 2019-03-13来源:admin

p66 一名格兰富员工手持水泵部件

Grundfos的一名员工持有水泵组件

中国经济周刊记者国方|丹麦报道

(这篇文章发表在2016年第24期《中国经济周刊》上)

进入Grundfos总部宽敞明亮的厂房,生产线上机器发出的常规噪音在白色墙壁和海军地面之间回荡。。

世界上最大的泵制造商总部设在丹麦朱特兰岛上的一个小镇。。 到5月底,随着水泵的生产,北部城镇已经变暖。。

在销往世界各地之前,Grundfos的产品在这里经过严格测试。。 在过去的71年里,这里的水泵占据了世界市场的相当大的份额。。

全球市场表现好坏参半

2015年,Grundfos继续引领全球市场。。

Grundfos集团高级副总裁兼中国首席执行官刘洪聪告诉《中国经济周刊》记者,“在世界经济放缓的同时,我们的竞争对手的表现正在下降,但是Grundfos 2015年的销售额仍然增长了5 %。 “

然而,全球市场形势喜忧参半。

“俄罗斯市场非常困难,每个人都能感受到压力。 毫无疑问。。 Grundfos俄罗斯和白俄罗斯地区总经理Victor Dementiev在Grundfos的企业杂志上说,“俄罗斯市场低迷,我们的收入比去年减少了30 %。。 “过去,俄罗斯是他们增长最快、利润最高的市场。 “然而,我们仍然占据了整个泵市场的23 %。因此,我们仍然是俄罗斯最大的跨国企业。”

尽管欧洲经济疲软,Grundfos仍然在意大利、波兰、匈牙利、土耳其、捷克共和国和波罗的海国家实现了良好的销售增长。

Grundfos保持了其全球市场份额,并在艰难的市场条件下实现了稳定的销售增长。这让Grundfos的管理层非常满意。Grundfos首席执行官Mads Nipper说,“这是由于我们创新的高质量产品以及公司组织和保持良好客户关系的能力。“。”

更换泵,世界功耗可降低4 %

“Grundfos最强大的价值是创新。刘洪聪说,“创新是格兰富的DNA。”。“

这部分是由于Grundfos的所有权结构。根据所有权结构,创始人保罗·托查·耶森家族持有10股股份。6 %,ESOP 1。8 %,高达87。6 %的股份由保罗·托查·耶森基金会持有。基金的资本和利润仅用于实现基金的目标:将在Grundfos获得的利润再投资。

“这对整个公司来说非常重要,它可以一直发扬创始人的精神。刘洪聪表示,持有该基金会使该公司更加独立,也保持了Grundfos的长期目标和价值观一致。

在过去的71年里,Grundfos一直致力于一件事:开发高效水泵。

“自1945年制造第一台水泵以来,我们一直在考虑如何开发更节能、更高效的产品,事实上我们已经这样做了。刘洪聪举了一个例子。十年前,水泵的能耗是每小时60瓦。现在,最新产品的能耗已经降低到每小时4瓦。

“你可能无法想象泵的类型和应用数量。Grundfos公共关系主管Dorte Maach说,根据权威统计,水泵消耗了世界10 %的电力。然而,目前世界上大多数水泵都不是高效水泵,如果所有这些低效水泵都能被高效水泵取代,水泵的能耗将会降低到6 %。

“你无法想象节能泵会对世界产生多大影响。“格兰富相信这是他们的机会。

“我们非常关注节能和能源消耗,希望开发越来越多的高效水泵来取代低效水泵。但是从现在开始,我们将更加关注水资源短缺和清洁问题。“多特·马契说,格兰富不仅是水泵生产的世界领导者,也是水技术的领导者。

从供水到污水处理,从如何降低漏水率,到生产低耗水产品提供水处理解决方案,都是他们研发的主要内容。

进入中西部

2015年,庆祝成立70周年的丹麦公司推出了2020年战略计划。

“在这一战略中,我们已经列出了要开发的关键市场,包括中国、俄罗斯和美国。刘洪聪告诉《中国经济周刊》记者,“中国是格兰富总部的一个非常重要的市场。我们在中国市场的发展上投入了大量资金。”。“

自1995年正式进入中国以来,Grundfos已经深入中国市场20年,并先后参与了“水立方”、“鸟巢”、“人民大会堂”、“国家大剧院”等标志性项目的建设。在这些项目的示范作用下,Grundfos在中国市场的销售额连续几年实现了30 %的年增长率。

经过多年的高速增长,中国已经成为Grundfos仅次于丹麦的世界第二大市场。Grundfos甚至提出了在中国建立第二个“本地”市场的战略目标,在中国建立工厂、研发中心、营销中心、技术中心和销售公司。以科研团队为例,中国研发中心有79人,规模仅次于丹麦总部。与此同时,Grundfos中国的管理层在战略和战略方面拥有相当大的决策权。他们可以直接向全球总部报告,而无需通过亚太总部。这表明格兰富非常重视中国市场。

格兰富集团高级副总裁兼首席执行官刘洪聪表示,过去一年,中国经济增长放缓,格兰富的销售业绩也受到了挑战。然而,中国市场仍然是Grundfos最重要的海外市场,这不会改变。

“中部地区的销售额呈现出非常好的增长趋势。“张小燕,Grundfos (中国)投资公司副总裁。有限公司。“我们预计到2020年,中国三分之一的销售额将来自中西部地区。”

正在推进的西方战略值得期待。

2015年8月13日,格兰富重庆工厂正式投产。Grundfos将全力配合重庆两江新区岳来开发区海绵城市项目雨水收集、处理和运输的建设,并通过领先和可持续的能源和水处理解决方案,为当地居民带来绿色环保的生活。

除了西南部,北部市场的布局也在加速。

2016年5月底,格兰富的武清工厂项目签署。将在天津武清开发区建立的水处理厂是Grundfos在中国的第四家工厂。完工后,它将主要从事市政供水和相关配套设备的生产和分配。预计每年将生产200套泵站和相关水处理设备,这些产品将主要在华北和西北地区推向市场。Grundfos的战略意图是在此基础上向北方市场的区域网络辐射。

Grundfos表示,在中国第十三个五年计划期间,海绵城市、防洪排水、污水处理等水利项目将继续涌现,Grundfos中国将迎来前所未恒运平台登录有的机遇。

当然,他们也一直面临严峻的考验。

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2016年第24期《中国经济周刊》封面

2016年第24期《中国经济周刊》封面

关键词:格兰富:你无法想象水泵对世界的影响。  

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